Neues entdeckt, wer aus dem Bestehenden heraustritt…
Im Business Coaching geht es oft um Entwicklung und Umbrüche. Veränderungen, die nicht zuletzt auch bei Führungskräften Unsicherheit auslösen. Das war schon vor Corona so und wird durch die aktuelle Situation natürlich noch verstärkt.
Insbesondere Unternehmer fragen sich, was bedeutet das für Unternehmen und meine Existenz? Welche Risiken entstehen daraus – und welche Chancen? Führungskräfte fragen sich, was heisst das für mich und meine Führungsarbeit? Wie kann ich Veränderungen in der Zukunft so gestalten, dass ich den Betrieb am Laufen halte?
Als Business Coach begleite ich diese Veränderungsprozesse. Von der Analyse, der Entwicklung eines Wunschbildes bis hin zu der Begleitung bei der praktischen Umsetzung. Von Team-Workshops, Begleitung im Alltag bis hin zu intensiven Einzel-Coachings. Dabei helfen mir meine Erfahrungen aus über 25 Jahren als Unternehmer, Manager und zahlreichen Projekten.
Udo Möbes
Business-Coach & Moderator
Coaching
für Unternehmer
Sie sind Geschäftsführer und haben viele Themen, die Sie gerade beschäftigen? Was haben wir aus Corona gelernt und was bedeutet das für mein Unternehmen? Ein weiter so? Wieviel Führung ist erforderlich? Wie organisiere ich mein Unternehmen, wenn auch in Zukunft die Kollegen auch von zuhause arbeiten? Sie möchten gerne Themen mit jemanden reflektieren, der unternehmerischen Background mitbringt? Sehr gerne!
Coaching
Führungskräfte (1:1)
Wer andere führen möchte, sollte mit sich selbst beginnen. Im Einzel-Coaching stellen wir eine gemeinsame Wahrnehmung von der Ist-Situation her. Was fällt mir leicht/schwer? Welches Verhalten ist bei mir beobachtbar? Gibt es einen Entwicklungswunsch? Ein persönliches Lernprogramm? Als Frequenz hat es sich bewährt, alle 4-6 Wochen im Kontakt zu sein (persönlich, skype, telefonisch).
Coaching
Strategie & Kultur
Sie fragen sich, z.B. welche Auswirkungen die Digitale Transformation und nun vielleicht auch Corona für Ihr mittelständisches Unternehmen hat? Ist nun der Moment für radikale Veränderung gekommen? Wie organisiere ich diese Veränderung? Muß ich das mache oder wen sollte ich wie einbinden? Ich unterstütze Sie im Prozess und begleite die Entwicklung von einem Zukunftsbild für Ihr Unternehmen – auch gerne bei Ihnen vor Ort in Workshops!
Training zu
Kommunikation & Feedback
Es sagt sich also schnell dahin: Lernen ist ohne Feedback nicht möglich. Aber wie schaut es denn mit der Feedbackkultur bei Ihnen im Unternehmen wirklich aus? Wird offen angesprochen, wenn man inhaltlich anderer Meinung ist? Wann haben Sie das letzte Mal denn Feedback zu Ihrer Person bekommen? Oder selbst Feedback gegeben? Je nach Zielsetzung biete ich hierzu gerne individuelle Trainings an.
Coaching
Meetingkultur
Waren Sie auch schon einmal erleichtert als ein Meeting ausgefallen ist? Kennen Sie den Moment, wenn es in einem Meeting zäh wird? Dabei sind Meetings die Klimazone im Unternehmen! Bei dem „Meeting Check-up“ komme ich als Beobachter zu ihrem Meeting dazu und teile meine Beobachtungen mit, arbeite Muster heraus, die ich erkannt habe. Nicht selten entstehen so Impulse für erste Quick-Fixes.
Coaching
Walk & Talk
Walk & Talk (Wander-Coaching oder Geh-Spräche) ist so aufgebaut wie das Einzel-Coaching. Mit dem Unterschied, dass man in Bewegung ist. So kommen oftmals die Gedanken leichter ins Fließen. Denkpausen stressen nicht und können gut ausgehalten werden. Es gibt keinen Erwartungsdruck durch den ständigen Blickkontakt. Das eignet sich insbesondere für den Start eines Coachings.
Aus meiner Kolumne in NETZWERK SÜDBADEN…
Von Unternehmer zu Unternehmer?
Bereit für neue Perspektiven?
Fühlen Sie sich von den Themen oben angesprochen? Haben Sie eine Problemstellung, die Sie gerne mit mir spiegeln wollen? Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme…
udo möbes
business-coaching & moderation
tel. 0152-54561004
udo@moebes.de
titiseestraße 17
79853 lenzkirch-saig