Die Zeit ist reif.
Zusätzlich zu Globalisierung, Digitalisierung und Fachkräfte-Mangel hat Corona die Business-Welt auf den Kopf gestellt. Unsicherheiten bleiben und konkrete Auswirkungen des Klimawandels klopfen mit beiden Fäusten an die Türe. Mit so vielen Unsicherheiten ist das für Unternehmer und Führungskräfte keine Komfortposition.
Das einzige, was sicher zu sein scheint, ist die Veränderungsnotwendigkeit! Aufgrund der Vielzahl von Baustellen geht es in Coachings oft um: Was kann ich tun? Wo anfangen? Wie geht man das an? Es ist auch für mich als Business Coach eine spannende Zeit. Ich bin fest überzeugt, dass wir in den nächsten Jahren die Arbeitswelt ein ganzes Stück besser machen können.
Als Business Coach kann ich dazu über 25 Jahre Erfahrung als Unternehmer und Manager in einer Vielzahl von Projekten einbringen. Meine Themen sind Führungskultur, Organisationsentwicklung, Unternehmensnachfolge und Konfliktmanagement. Ich begleite dazu meine Kunden mit Workshops, Einzel-Coachings bis hin zu der konkreten Umsetzung vor Ort. Meine Erfahrung ist, dass eine kontinuierliche Begleitung mit kleinen Schritten der wesentliche Erfolgsfaktor für meine Kunden ist.
Udo Möbes
Business-Coach & Moderator
Coaching
für Unternehmer
Sie sind Geschäftsführer und haben viele Themen, die Sie gerade beschäftigen? Was haben wir aus Corona gelernt und was bedeutet das für mein Unternehmen? Ein weiter so? Wieviel Führung ist erforderlich? Wie organisiere ich mein Unternehmen, wenn auch in Zukunft die Kollegen auch von zuhause arbeiten? Sie möchten gerne Themen mit jemanden reflektieren, der unternehmerischen Background mitbringt? Sehr gerne!
Coaching
Führungskräfte (1:1)
Wer andere führen möchte, sollte mit sich selbst beginnen. Im Einzel-Coaching stellen wir eine gemeinsame Wahrnehmung von der Ist-Situation her. Was fällt mir leicht/schwer? Welches Verhalten ist bei mir beobachtbar? Gibt es einen Entwicklungswunsch? Ein persönliches Lernprogramm? Als Frequenz hat es sich bewährt, alle 4-6 Wochen im Kontakt zu sein (persönlich, skype, telefonisch).
Coaching
Strategie & Kultur
Sie fragen sich, z.B. welche Auswirkungen die Digitale Transformation und nun vielleicht auch Corona für Ihr mittelständisches Unternehmen hat? Ist nun der Moment für radikale Veränderung gekommen? Wie organisiere ich diese Veränderung? Muß ich das mache oder wen sollte ich wie einbinden? Ich unterstütze Sie im Prozess und begleite die Entwicklung von einem Zukunftsbild für Ihr Unternehmen – auch gerne bei Ihnen vor Ort in Workshops!
Training zu
Kommunikation & Feedback
Es sagt sich also schnell dahin: Lernen ist ohne Feedback nicht möglich. Aber wie schaut es denn mit der Feedbackkultur bei Ihnen im Unternehmen wirklich aus? Wird offen angesprochen, wenn man inhaltlich anderer Meinung ist? Wann haben Sie das letzte Mal denn Feedback zu Ihrer Person bekommen? Oder selbst Feedback gegeben? Je nach Zielsetzung biete ich hierzu gerne individuelle Trainings an.
Coaching
Meetingkultur
Waren Sie auch schon einmal erleichtert als ein Meeting ausgefallen ist? Kennen Sie den Moment, wenn es in einem Meeting zäh wird? Dabei sind Meetings die Klimazone im Unternehmen! Bei dem „Meeting Check-up“ komme ich als Beobachter zu ihrem Meeting dazu und teile meine Beobachtungen mit, arbeite Muster heraus, die ich erkannt habe. Nicht selten entstehen so Impulse für erste Quick-Fixes.
Coaching
Walk & Talk
Walk & Talk (Wander-Coaching oder Geh-Spräche) ist so aufgebaut wie das Einzel-Coaching. Mit dem Unterschied, dass man in Bewegung ist. So kommen oftmals die Gedanken leichter ins Fließen. Denkpausen stressen nicht und können gut ausgehalten werden. Es gibt keinen Erwartungsdruck durch den ständigen Blickkontakt. Das eignet sich insbesondere für den Start eines Coachings.
Mehr zu mir und Business-Coaching…
Bereit für einen Perspektivwechsel?
Fühlen Sie sich von den Themen oben angesprochen? Haben Sie eine Problemstellung, die Sie gerne mit mir spiegeln wollen? Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme…
udo möbes
business-coaching & moderation
tel. 0152-54561004
udo@moebes.de
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