Neues entdeckt, wer aus dem Bestehenden heraustritt…
Im Business Coaching geht es oft um Entwicklung und Umbrüche. Veränderungen, die nicht zuletzt auch bei Führungskräften Unsicherheit auslösen. Das war schon vor Corona so und wird durch die aktuelle Situation natürlich noch verstärkt.
Insbesondere Unternehmer fragen sich, was bedeutet das für Unternehmen und meine Existenz? Welche Risiken entstehen daraus – und welche Chancen? Führungskräfte fragen sich, was heisst das für mich und meine Führungsarbeit? Wie kann ich Veränderungen in der Zukunft so gestalten, dass ich den Betrieb am Laufen halte?
Als Business Coach begleite ich diese Veränderungsprozesse. Von der Analyse, der Entwicklung eines Wunschbildes bis hin zu der Begleitung bei der praktischen Umsetzung. Von Team-Workshops, Begleitung im Alltag bis hin zu intensiven Einzel-Coachings. Dabei helfen mir meine Erfahrungen aus über 25 Jahren als Unternehmer, Manager und zahlreichen Projekten.
Udo Möbes
Business-Coach & Moderator
Coaching
für Unternehmer
Sie sind Geschäftsführer und es beschäftigen Sie gerade Themen auf verschiedenen Ebenen? Zum Beispiel: Wie geht es mir mit meinen Mitarbeitern und der Führung? Was gibt mir Energie – und was nicht? Sie möchten gerne diese mit jemanden reflektieren, der unternehmerischen Background mitbringt? Dann freue mich mich über Ihre Kontaktaufnahme.
Coaching
Strategie & Kultur
Sie fragen sich, z.B. welche Auswirkungen die Digitale Transformation für Ihr mittelständisches Unternehmen hat? Sie sind unsicher, ob Sie etwas übersehen? Ihre Organisation radikal verändern müssen? Und sind am überlegen, wen und wie Sie das Team mit auf die Reise nehmen? Ich unterstütze Sie gerne im Prozess und begleite die Entwicklung von einem Zukunftsbild für Ihr Unternehmen!
Training zu
Kommunikation & Feedback
Es sagt sich also schnell dahin: Lernen ist ohne Feedback nicht möglich. Aber wie schaut es denn mit der Feedbackkultur bei Ihnen im Unternehmen wirklich aus? Wird offen angesprochen, wenn man inhaltlich anderer Meinung ist? Oder wann haben Sie das letzte Mal Feedback zu Ihrer Person bekommen? Oder selbst Feedback gegeben? Je nach Zielsetzung und Ausgangssituation biete ich hierzu gerne individuelle Trainings an.
Coaching
Meetingkultur
Waren Sie auch schon einmal erleichtert als ein Meeting ausgefallen ist? Kennen Sie das, wenn es zäh wird? Und darüber nachdenkt, was man in der Zeit hätte Sinnvolles machen können? Meetings sind die Klimazone im Unternehmen und sie sind kulturprägend. Bei dem „Meeting Check-up“ komme ich als Beobachter zu ihrem Meeting dazu. Ich teile Ihnen meine Beobachtungen mit, arbeite Muster heraus, die ich erkannt habe und biete Impulse für ganz konkrete Quick-Fixes vor.
Coaching
Führungskräfte (1:1)
Wer andere führen möchte, sollte mit sich selbst beginnen. Im Einzel-Coaching stellen wir eine gemeinsame Wahrnehmung von der Ist-Situation her. Was fällt mir leicht/schwer? Welches Verhalten ist bei mir beobachtbar? Gibt es einen Entwicklungswunsch? Ein persönliches Lernprogramm? Als Frequenz hat es sich bewährt, alle 4-6 Wochen im Kontakt zu sein (persönlich, skype, telefonisch).
Coaching
Walk & Talk
Walk & Talk (Wander-Coaching oder Geh-Spräche) ist im Endeffekt genauso aufgebaut wie das Einzel-Coaching. Mit dem Unterschied, dass man das Gespräch mit einem Spaziergang verbindet. In der Bewegung kommen die Gedanken leichter ins Fließen. Denkpausen fallen nicht auf und können gut ausgehalten werden, da keinen Erwartungsdruck über ständigen Blickkontakt. Das eignet sich insbesondere für den Start eines Coaching-Prozesses.
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Fühlen Sie sich von den Themen oben angesprochen? Haben Sie eine Problemstellung, die Sie gerne mit mir spiegeln wollen? Dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme…
udo möbes
business-coaching, training, moderation
tel. 0152-54561004
udo@moebes.de
titiseestraße 17
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